（2005年10月10日）

我们以勤政廉政、促进发展为主要内容；以注重思想教育、加强建章立制为前提；以服务发展为中心；以公正执法和优化服务为重点；以人民群众满意为标准，不断加强国土资源所作风建设。

     一、求真务实，创新特色

我们把开展“讲时效”、“讲文明”的主题教育活动与“三个代表”、“两个务必”、“先进性”教育等活动相结合，坚持定期学习、集中学习与自学相结合；学习理论与剖解问题、指导工作相结合，教育全所工作人员强化职责、淡化权力、用权为民。作风建设突出“五个一”，即：用一颗“真心”服务经济建设；用一片“真情”为民解忧谋利；用“廉洁”培育一支高素质的队伍；用“勤”创造一流服务水平；用“绩”树立一流形象。我所在全市率先推行准建旗和公示牌制度，让所务工作在阳光下运行、国土工作在监督中开展，全镇17个行政村，村村都有严格执法、依法办事的公示牌，重点突出收费标准、村民应享受宅基面积等。这两项制度推行以来，群众举报、来信、来访明显下降，无一例集访、上访、越访现象。坚持用制度管理人和事，以岗位责任制来明确工作职责，以承诺服务来明确服务要求，以公示制来推行政务公开，以公开评议来强化民主监督，以失职追究制来严肃工作纪律。坚持把正常工作与创特色工作相结合；把学习钻研业务技术与提高办事效率相结合；把勤政廉政与纪律严明相结合；把严格执法与守土有责相结合；把提升服务水平与树部门形象相结合。工作作风实现“六个不”，即：不让来信来访在我手中积压；不让流转的材料在我手中中断；不让领导布置的工作在我手中延误；不让差错在我手中发生；不让办事的同志在我这里受到冷落；不让集体形象在我这里受到损害。

     二、强化服务，树新形象

在开展作风建设活动中，我们坚持到群众中去、到服务对象中去，深入调查研究，倾听群众的反映和呼声，看国土人在群众心目中的位置，听群众对国土人的评价。今年以来，一是针对国家严格建设用地供应政策，收紧“地根”，为解决土地供需矛盾，在今年3-4月份开展土地复垦、盘活闲置用地突击月，深入到村组调查摸底、登记造册，集中精力，投入资金，加大复垦力度，拆除旧仓库10多间，报省市复垦项目面积达到213亩，并顺利通过验收；二是积极为企业快捷办理相关手续，为泽成医用、宝金实业、虹磊机械等14家企业办理了土地使用证，并及时送到企业老板手中，受到了企业的好评；三是积极开展结对帮扶解困活动，帮助联系户制订致富计划、发展规模，帮助筹措资金3000元，向贫困户赠送精饲料1000多斤，做到帮扶户有什么困难，就主动帮助解决什么困难，得到了帮扶户、社会的认可。在开展作风建设活动中专题设立、发放群众满意服务卡，明确服务内容、程序、时间、要求，实行“零”距离、变被动为主动、变坐等为上门、 “保姆”式系列服务。由过去企业用地难、手续繁、门难进、事难办，改变为只进一个门、只找一个人、一次性告知、一条龙服务，做到急事急办、特事特办，实行“绿色通道”服务制度，好办的事当场办，难办的事想法办，复杂的程序简单办，群众关心的热点、难点问题尽快办。

三、勤奋敬业，创新业绩

我们坚持用制度管理人和事，制定和完善了学习制度、工作制度、内部管理等26项制度汇编，重点抓了考勤考核，将全年目标任务分解到人，实行工效挂钩，以人立岗、以岗立职、以职立酬。积极开展“五赛五比”活动，即：赛各人分工的工作完成得好，比贡献大；赛为民办实事，比跟踪服务好；赛独立工作能力强，比工作效率高；赛业务操作熟练、运用灵活，比依法办事的准确率高；赛年终德、能、勤、绩综合考核测评好，比综合评比格次高。做到天天有日记，及时填写勤政廉政卡，上、下班去向有登记，月月有考核、半年有初评、年终有总评，以“五条禁令”、“十不准”行为规范的要求为标准，结合本单位实际情况制订和完善了十条便民措施，人手一份认真学习对照，明确规定各条禁止事项，全所工作人员必须严格遵守，违者作待岗检查处理，直至追究纪律责任，同时抓考核兑现，不打和牌，年终各人对照年初制订的百分考核细则，自我打分，按照德、能、勤、绩的要求，自我认格，大家评议，近年来我所的工作分别在新华社、新华日报、泰州电视台等媒体进行了专题报道并在国家、省、市有关报刊上刊登过。2003年，我所被泰州市局评为先进单位，2004年被姜堰市委、市政府评为“二十佳”基层站所，连续几年被姜堰市局评为先进单位，我所的工作经验多次在全市交流并得到推广，在开展作风建设活动中，年终经市局考核、测评，名列全市第一，连续几年被镇党委、镇政府评为优质服务单位、小城镇建设先进单位。